지도자의 3 가지 유형

지도자의 3 가지 유형

미국의 정치학자 리즈만(David Riesman 1909~2002) 교수는 지도자가 지녀야 할 퍼스넬리티의 유형을 세 가지로 구분하였다. 첫째는 전통지향형(The tradition-directed), 둘째는 타인지향형(The other-directed), 셋째는 내부지향형(The inner-directed)이다. 첫 번째의 전통지향형은 기존 체재, 기존 질서에 순응하여 시대정신에 둔감하고 시대의 변화에 무관심한 채로 마냥 전통과 관습만 따르는 사람이다. 이런 사람은 지도자가 될 수가 없고 또 되어서는 안된다. 두 번째의 타인지향형은 끊임없이 다른 사람들의 눈치를 살피며 자신의 주관이나 주체성 없이 사는 사람이다. 이런 사람은 자신의 불운, 타인의 비리, 역사의 오류에 직면할 때에 타인의 탓으로 돌리곤 한다. 이런 유형의 사람도 지도자가 되어서는 안된다. 세 번째의 내부지향형이 지도자로서 적합한 사람이다. 이런 유형의 사람은 자신의 내면세계를 깊이 살펴 자신의 소신과 주관으로 사람과 조직을 이끌어 갈 수 있는 사람이다. 이런 사람들은 자신의 내면에 확고한 원칙을 지니고 있어 그 원칙에 따라 사람들을 이끌어 간다. 내부지향형의 사람은 겸손한 마음으로 하늘의 뜻을 따라 백성들을 섬김에 헌신한다. 그리고 자신의 불운이나 사회의 비리 혹은 역사의 오류에 직면하게 될 때에 타인의 탓으로 돌리지를 않고 자신의 책임으로 받아들인다. 성경의 인물들 중에 모세, 사무엘, 느헤미야, 바울 같은 사람들이 그런 사람들이다. 예나 지금이나 백성들의 삶이 고달픈 난세를 맞게 되면 백성들은 하늘을 우러러 부르짖게 된다. 그러면 하늘은 이에 대한 응답으로 사람을 보내준다. 그렇게 보내진 사람이 바로 지도자이다. 우리나라에 뽑혀진 지도자와 앞으로 뽑혀질 지도자들이 리즈만 교수가 지적하는 내부지향형의 지도자가 되어지기를 기도하자.     (08-03-13 김진홍목사의 아침묵상)        참고자료   "데이빗 리스먼(David Riesman)은 『고독한 군중』(The Lonely Crowd)이라는 책에서 대중매체가 발달한 자본주의 산업사회에서 인간은 타인을 의식하고 개인의 개성이나 인격보다 집단의 동질성 속에서 안주하려 한다고 말한다. 즉 그들은 풍요 속에 고독감과 획일성으로 점차 인간들이 고독한 군중이 되어간다는 것이다. 리스먼은 출생률과 사망률이 낮아지며 고령화 사회가 되어가는 인구의 초기감퇴기에 타인지향형 사회가 된다고 한다. (필자)

 

The lonely crowd: a study of the changing American character
 
David Riesman, Reuel Denney and Nathan Glazer
 
Publisher: Yale University Press, 2001
  
Subject headings: National characteristics, American. -- Ethnopsychology -- United States.

Table of Contents

Foreword (Todd Gitlin)

Twenty Years After?A Second Preface

Preface to the 1961 Edition

PART I: CHARACTER
Chapter I. Some Types of Character and Society
Chapter II. From Morality to Morale: Changes in the Agents of Character Formation
Chapter III. A Jury of Their Peers: Changes in the Agents of Character Formation (Continued)
Chapter IV. Storytellers as Tutors in Technique: Changes in the Agents of Character Formation (Continued)
Chapter V. The Inner-directed Round of Life
Chapter VI. The Other-directed Round of Life: from Invisible Hand to Glad Hand
Chapter VII. The Other-directed Round of Life (Continued): The Night Shift

PART II. POLITICS
Chapter VIII. Tradition-directed, Inner-directed, and Other-directed Political Styles: Indifferents, Moralizers, Inside-dopesters
Chapter IX. Political Persuasions: Indignation and Tolerance
Chapter X. Images of Power
Chapter XI. Americans and Kwakiutls

PART III: AUTONOMY
Chapter XII. Adjustment or Autonomy?
Chapter XIII. False Personalization: Obstacles to Autonomy in Work
Chapter XIV. Enforced Privatization: Obstacles to Autonomy in Play
Chapter XV. The Problem of Competence: Obstacles to Autonomy in Play (Continued)
Chapter XVI. Autonomy and Utopia